Een bekend, naar men zegt Chinees, gezegde luidt: “May you live in interesting times”. En daarmee wordt dan niet iets positief bedoeld, eerder een vervloeking. Dat we  binnen de uitgeverij in ‘interesting times’ leven mag ondertussen een ieder duidelijk zijn. En dat deze tijden voor velen moeilijk zijn hoef ik ook niet uit te leggen.  Maar deze ‘interseting times’ zijn naast onzeker ook kansrijk voor hen die de signalen durven op te pakken.

Lees meer →

De afgelopen zomer was het in uitgeefland bepaald geen komkommertijd. Zo was er het bericht dat The Times bijna 90% van haar online lezers heeft verloren sinds er voor de site betaald moet worden. Hoewel dit zo het op oog toch een schokkend cijfer is, kwam het voor de krant zelf kennelijk niet als een verrassing. Afgelopen mei al voorspelde redacteur John Witherow dat “misschien wel meer dan 90% van de lezers verloren zal gaan wanneer men zich zou moeten registreren”. En zo geschiedde. (Vrijwel gelijktijdig, en opmerkelijk genoeg, zei Times-eigenaar Rupert Murdoch dat zijn Britse vlaggenschip wèl vaart met het nieuwe abonneemodel. )
Lees meer →

Zo in de eerste maanden van het jaar verschijnen altijd verschillende publicaties met voorspellingen over ontwikkelingen binnen ons vakgebied en dit jaar in een moeite door ook meteen maar voor het voorliggende decennium. Altijd leuk om te lezen en soms zelfs nuttig.  Het aardige is natuurlijk dat het vrijwel altijd een extrapolatie betreft van huidige ontwikkelingen, en vooral gebaseerd op de technische kant ervan.  Het is dan ook nog eens zo dat binnen ons metier veelal de bedreigingen de aandacht krijgen en er veel minder gekeken wordt naar de mogelijkheden, of kansen, zo u wilt.
Lees meer →

Content met content.

De discussie rondom het al of niet laten betalen voor online content woedt nu in alle hevigheid. Lastige materie, pionieren geblazen. Het lijkt wel of we in een compleet nieuwe wereld zijn beland. En dat is natuurlijk waar, al is het maar omdat er nieuwe spelers zijn aangetreden die de concurrentie aangaan met compleet andere businessmodellen dan we gewend waren. (Of moet ik zeggen dan waar we ons mee verwend hadden?) Al die nieuwe spelers met hun nieuwe modellen schudden behoorlijk aan de boom, meestal niet gehinderd door bestaande conventies of wat dan ook.
Lees meer →

De laatste weken hoor ik tijdens vrijwel elke autorit de reclame van PricewaterhouseCoopers (PwC) voor haar ‘Dutch Entertainment & Media Outlook 2009-2013’ voorbij komen. In dit onderzoek zet PwC cijfers, trends en uitdagingen binnen de entertainment- en mediasector op een rij. Hieruit blijkt dat de subsector kranten en tijdschriften te maken heeft met dalende inkomsten uit advertenties en abonnementen. What’s new, zeggen we dan. Wat ik echter opmerkelijk vond, was de steeds herhaalde aanbeveling: “sluit je vijand in de armen!” Bij nadere bestudering blijkt deze aanbeveling voornamelijk te slaan op de krantensector en dan nog specifieker op de activiteiten die bijvoorbeeld Google ontwikkelt. Maar toch.

Lees meer →

Eind juli besteedden vrijwel alle media aandacht  aan het in Engeland verschenen rapport van Morgan Stanley, geschreven door de 15-jarige Matthew Robson, over het gebruik van media binnen zijn leeftijdsgroep. Zijn conclusie: tieners maken zo min mogelijk gebruik van diensten die geld kosten, houden niet van reclame en willen niet lastiggevallen worden door pagina’s en pagina’s tekst. Informatie pikken ze op via internet en televisie. Kranten lezen ze niet of nauwelijks. Opschudding alom onder de media-experts, die kennelijk al jaren niet meer een middelbare school hadden bezocht en ook vergeten waren hoe hun eigen mediagedrag er op die leeftijd uitzag. Ik vond het kenmerkend voor hun onzekerheid over de positie in het veranderend medialandschap en de plaats en gebruik van de verschillende media daarin.

Lees meer →

Stel, ik heb als uitgever een aan mijn titel gekoppelde site.

Mijn redactie verzorgt specifiek actueel vaknieuws, prominent op de site. Hierdoor trek ik bezoekers naar mijn site. Op basis van dit bezoek genereer ik pageviews die ik in advertentie-euro’s probeer om te zetten. Vervolgens bouw ik een community waarvan ik de adressen op termijn wil exploiteren.  Ik bied de leden naast een platform diverse diensten, die ik deels gratis en deels tegen betaling ter beschikking stel. Ik heb er dus belang bij zoveel mogelijk hoogwaardige bezoekers op mijn site te ontvangen en ze vast te houden. Om voor de bezoekers nog aantrekkelijker te worden ben ik begonnen met een vacaturedeel en een rubriek vraag en aanbod. Voor de bezoeker natuurlijk gratis, maar de adverteerder betaalt, vanzelfsprekend. En, om het af te ronden, vul ik het geheel aan met gratis informatie van derden zoals weerberichten, fileinfo, beursberichten, etc.

Komt dit u bekend voor?
Lees meer →

“Prima, goed plan, gaan we doen, maar dan wel graag in drie maanden renderend, anders beginnen we er niet aan.” “Maar dat is toch veel te kort, vorig jaar had het nog een jaar de tijd om in de plus te komen, en dat was al extreem.” Scènes uit een willekeurige uitgeverij, waar kennelijk wordt gedacht dat onder druk alles vloeibaar wordt, ook rendement. Reëel? Ik vrees van wel.

Lees meer →